Kuidas alustada ja juhtida ettevõtte/organisatsiooni jaoks olulisi projekte ja ettevõtmisi täie teadmise ja enesekindlusega, et neid viia lõpule hoolimata ootamatustest tähtajaliselt ja ka eelarve piires?
Sel koolitusel ei peeta projektide all silmas üksnes tüüpilisi Euroopa Liidu struktuurifondidest või mujalt taotletud projekte, vaid ka iga suurem tööalane või ka eraeluline väljakutse on ju tegelikult läbiviimist vajav projekt oma alguse ja lõpuga.
Kui tihti juhtub, et:
- olulised projektid on juhitud nii, et esimeste takistuste tekkides hääbuvad projektijuhi entusiasm ja oskused ning edasised plaanitud käigud jäävad tegemata?
- projektid lõpevad kavandatust oluliselt hiljem või läheb plaanitud eelarve lõhki?
- projekti juhtimisega kaasnev vajadus end kehtestada tuleb projektijuhile ootamatusena ning tagasilöögid suhtlemises projektimeeskonna teiste liikmetega ei lase heal ideel teostuda?
Koolituse tulemusena saab selgeks, kuidas tööalaseid (või ka eraelulisi) projekte edukamalt läbi viia.
Teemad:
- Milline on projekti elutsükkel?
- Projekti algatamine: vajaduse selgitamine, eesmärgi sõnastamine, esialgse lahendustee visandamine, osapoolte huvide kaardistamine
- projekti planeerimine: projekti jagamine alamprojektideks, kvaliteedimõõdikute määramine, meeskonna, ajakava ja eelarve planeerimine, inimeste kaasamine, mängureeglite sõnastamine, riskide kaardistamine
- Projekti elluviimine: projektijuhi roll ja vastutus, ajakava ja eelarve kontroll, nõupidamiste läbiviimine, tagasiside küsimine ja andmine, ootamatuste ja hälvetega toimetulek, läbirääkimiste põhitõed
- Projekti lõpetamine: projekti lõpetamise rutiin, projektist tulenevate tegevuste ja jätkuprojektide kaardistamine, õppimine edaspidisteks projektideks
.jpg)
Fotol on koolitaja Kristjan Otsmann